專(zhuān)業(yè)培訓鑄就新質(zhì)生產(chǎn)力——從世界500強員工實(shí)踐看宏誠偉信職業(yè)駕駛員特訓營(yíng)的國際化賦能

近日，某世界五百強企業(yè)員工曹先生圓滿(mǎn)結業(yè)于宏誠偉信第三期《職業(yè)駕駛員特訓營(yíng)》后，經(jīng)系統梳理并整合培訓核心知識成果與其公司HSE管理體系要義，創(chuàng )新性提出《職業(yè)駕駛培訓與HSE風(fēng)險防控》體系化實(shí)施方案。這一方案對其公司的HSE綜合業(yè)務(wù)起到了積極的建設性作用。

不僅如此，曹先生此次提出的《職業(yè)駕駛培訓與HSE風(fēng)險防控》體系化實(shí)施方案，深度闡釋了HSE（健康、安全、環(huán)境）標準在現代企業(yè)治理體系中的戰略支撐作用。該體系通過(guò)從生產(chǎn)單元的機械安全規范到運輸網(wǎng)絡(luò )的智能防御架構，實(shí)現對企業(yè)全價(jià)值鏈運營(yíng)的深度滲透。學(xué)員曹先生特別指出："該體系與駕駛安全系統形成多維戰略耦合結構，當基礎預防機制失效時(shí)，系統性防護網(wǎng)絡(luò )即構成關(guān)鍵性安全屏障。"

宏誠偉信為構建駕駛安全網(wǎng)格化管理體系及滿(mǎn)足企業(yè)與駕駛人才雙向提升需求，公司積極推動(dòng)"職業(yè)駕駛員能力進(jìn)階計劃"。已實(shí)施的三期特訓項目依托《防御性駕駛技術(shù)》《職業(yè)服務(wù)標準》《危機響應流程》等模塊化課程體系，通過(guò)"理論考核+實(shí)景模擬+動(dòng)態(tài)評估"三位一體的培訓模式。數據顯示參訓駕駛員應急操作合格率明顯提升，合作企業(yè)年度事故率同比下降。

技術(shù)維度：基于《職業(yè)駕駛員能力模型》的解構，公司研發(fā)了《風(fēng)險預判駕駛》《服務(wù)質(zhì)量管理》《應急決策系統》《車(chē)隊運營(yíng)管理》等課程體系，構建"理論教學(xué)-虛擬實(shí)訓-資質(zhì)評定"三維培養體系?，F已形成涵蓋3大知識模塊、15個(gè)核心課程主題、170余門(mén)標準化課程的教學(xué)矩陣，通過(guò)OMO教育平臺實(shí)現全國47個(gè)城市覆蓋，累計完成上萬(wàn)人次的專(zhuān)業(yè)化培訓。

管理維度：依托十五年職業(yè)駕駛員行業(yè)經(jīng)驗積淀，為全球500強企業(yè)定制專(zhuān)業(yè)駕駛團隊及智能車(chē)隊解決方案，自主研發(fā)《駕駛員能力評估系統》與數據決策中樞（SaaS平臺）。該系統通過(guò)構建的安全指標、服務(wù)標準的智能評估模型，通過(guò)車(chē)載OBD設備實(shí)時(shí)采集駕駛行為數據，配合月度安全畫(huà)像報告機制，助力合作企業(yè)實(shí)現事故率降低65%、運營(yíng)成本縮減28%，安全管理投資回報率提升顯著(zhù)。

第四期特訓營(yíng)將設立"企業(yè)開(kāi)放日"，誠邀各公司安全管理團隊蒞臨交流?；顒?dòng)將安排專(zhuān)項研討。據《2023企業(yè)安全投入產(chǎn)出白皮書(shū)》顯示，安全生產(chǎn)每增加1元投入可創(chuàng )造3.8元隱性效益，安全不是成本，而是最有價(jià)值的投資——宏誠偉信與您共同守護每一段平安旅程。

第四期《職業(yè)駕駛員特訓營(yíng)》開(kāi)班時(shí)間

培訓日期：2025年4月26日 9:00-17:30

培訓地點(diǎn)：北京市豐臺區廣安路9號國投財富廣場(chǎng)1號樓17層

報名咨詢(xún)：張老師 18518215703（同微信）、4006506109